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       為認真貫徹落實建設節約型企業戰略決策，河南發展公司立足實際，成立降本節支工作領導小組，全面強化節儉治企理念，加強和規范預算管理，牢固樹立過“緊日子”思想，多措并舉扎實推動公司降本工作的開展，助力公司健康穩定可持續發展。
       一是聚焦成本管控，狠抓責任落實。制訂《河南發展公司建設“節約型企業”專項活動方案》，建立《降本節支管理辦法》，明確了降本節支工作過程中的職責分工與管理要求。同時從節約一滴水、一度電著手，制定降本節支推進計劃，推行統籌調度、條線督辦機制，做到有計劃、有目標、有實施、有考核、有成果。
       二是嚴控用電成本，助力節能增效。首先，加強對設施設備和能源消耗的科學管理，制定了“三相電壓平衡”措施，顯著降低無效負載，減少線路損耗。其次，收費廣場大型照明設施、辦公樓內公共區域照明燈具，采取時控+光控“雙控”管制，科學管控合理管控照明時長。同時濟晉公司路段隧道照明設備更換為新型高能效比燈具，有效提升照明亮度的同時，切實有效降低了用電量，用電量同比下降32%。
       三是杜絕鋪張浪費，嚴控六項支出。在保證工作正常運轉前提下，充分利用信息化、數字化手段，提倡無紙化辦公，采取線上會議，推行循環使用和重復利用，強化招待、差旅、車輛等費用標準的審核與把控，堅決杜絕各種鋪張浪費現象。目前各項節支措施已取得顯著成效。截至4月底，河南發展公司六項費用節支率達35.98%，同比降低22.38%。
       四是推進融資置換，降低資金成本。密切關注人民銀行LPR利率調整及政策動向，積極主動與各金融機構溝通聯系，推進各公司存量貸款置換、提前還款及利率下調工作，最大程度節約了資金成本，避免資金閑置。目前，河南發展公司LPR利率浮動點數最多已下調75個基點，利率下調至3.85%；河南許亳公司LPR利率浮動點數最多已下調65個基點，利率下調至3.95%，預計2022年可節省財務費用606.33萬元。
       下一步，河南發展公司將以建設“節約型企業“為契機，以多層次、全覆蓋方式部署降本節支工作，引導全體員工樹立節儉意識，著力強化內控管理，提高能源利用率，進一步優化支出結構，精打細算，確保每一分錢都花在刀刃上。